本文转自：南边日报

    得利钟表在瑞士巴塞尔举行的新品发布会现场。  受访者供图

    2024年12月28日，在东莞举行的“正！香港”嘉年华上，港企得利钟表旗下自主品牌SAGA以“蛇转乾坤·腕有走时”为主题，大家首发新年开运腕表：一面水晶旖景，一面雪花景像的双面图案表链，为钟表注入珠宝意趣……既包含越过利钟表诡计师的奇想妙想，又展示东莞工匠们的不懈追求。

    动作在钟表王国瑞士设厂的东莞企业，得利钟表以代工起家，出海越洋终了“瑞士时辰”东莞制造，到临了打造自主品牌，一条东莞制造业版的“取经之路”，在得利钟表眼下逐渐张开。总结得利钟表的发展旅途会发现，这是一段撕掉“低端”“低价”标签，不停蝶变的历程。

    如今，得利已领有70多名的研发团队，150项专利手艺，自主品牌SAGA主打中高端居品，有些腕表售价过万，向海外名表看都。

    ●南边日报记者 张帆 戴双城

    起家，从香港到东莞

    得利钟表的独创东谈主梁伟浩，被称为“东莞表业的发蒙者”。

    梁伟浩祖籍佛山顺德，1949年出身在香港，14岁插足叔叔的表壳制造厂作念学徒，在15年里，机械、车床、打磨、诡计、营销等与表业联系的工种他完全作念过。

    30岁那年，他萌发了创业的目标——在新界葵涌租了半层厂房，创办越过利钟表成品厂。

    “刚开厂时，我只消几万元积存，于是向一又友借了20万元，这在其时是相称果敢的。”梁伟浩说。因为客户自得给订单，也自得快速地付款，供应商又愉快赊账，“果敢”的梁伟浩生意弘扬出其不意地告成。

    20世纪80年代中期，香港厂房和工东谈主出现枯竭，竞争力着落。在内地纠正洞开的春风中，港商纷纷北上投资，于是香港钟表业和其他的制造业相通，启动大举向珠三角障碍。1985年至1996年是香港工业北移的岑岭期。

    其时，在东莞建立代加工工场不错欺诈劳能源及地盘资本低的上风，赚取自如的加工费。正逢大家产业障碍和经济大家化波浪带来的红利，东莞以加工交易为代表的外向型经济正在闹热发展。

    在这么的大布景下，梁伟浩于1989年在东莞凤岗兴办了“三来一补”的得利钟表有限公司，并连接将联系产业链条搬到了东莞：1992年，得利在香港浪漫一齐出产线，保留诡计和营业部分；2001年，诡计和营业部迁东莞总部；目下，收成于香港只消作事处，东谈主手只余10多名，但是仍然以香港公司为对外窗口。

    从此，一代香港“表王”书写传闻的舞台从香港移到了东莞。

    30多年后，梁伟浩谈及当初为何会继承凤岗时，仍然明日黄花。“其时最启动去的是深圳龙岗，蓝本定金都一经付了，但是以为资本过高而澌灭。沿着龙岗北上，临了继承了凤岗，主如果因为凤岗围聚香港，何况设厂政策宽松，收费低廉。”梁伟浩说。

    梁伟浩回忆，得利钟表刚成立地，仅仅一个小小的代加工工场，只消两间厂房，作念来料加工，手艺含量和利润率低。

    梁伟浩涌现，当年得利还在香港时，就一经启动与日本卡西欧合营，由对方提供出产体式，再交予得利加工，但是香港的厂房太小，接不了卡西欧的大订单。得利在东莞建厂后，厂房面积大增，出产问题得以防守。

    但梁伟浩并不知足于代工出产，他的心中还有更大的逸想，那即是让得利钟表终了“瑞士制造”。

    发展，从东莞到瑞士

    无人不晓，瑞士钟表凭借工匠精神，一直站辞世界钟表产业的金字塔尖。这里走出了劳力士、卡地亚、万国表、江诗丹顿等钟表名牌。

    梁伟浩一直将瑞士工艺动作心中标杆。此前，得利曾经为瑞士品牌代工，并赢得瑞士企业的招供。但要简直让腕表印上“Swiss Made（瑞士制造）”钤记却并防止易。

    昔日，只消腕表用瑞士机芯，即可称为“Swiss Made”。但据得利钟表总司理刘仁先容，2016年瑞士颁布新律例，步调只消在瑞士当地诡计、70%出产资本都在瑞士消化的钟表，智商打上“Swiss Made”标记。

    这让梁伟浩下定决心：去瑞士建厂。

    2016年3月，在瑞士南部围聚意大利边境的卢加诺，得利通过收购建立120东谈主的拼装工场。工场每年不错出产拼装超过50万只高级腕表，其时“是唯独一家不错打‘瑞士制造’的中国制表企业”。

    沃尔夫冈是梁伟浩在瑞士的合营伙伴，他是又名领有50多年教育的制表师。这是瑞士当地一个极富魔力的行状，为了精准地磨锉出一块钟表所需要的254个零件，制表师需要极其塌实的工艺和自如和善的心态。恰是依靠追求无缺的制表师，瑞士成为世界驰名的钟表王国。

    梁伟浩经过10年的竭力，才得到这位瑞士制表师的招供。

    然则，简直促使两东谈主关系更进一步的，是2016年瑞士出台的新律例。律例步调，只消诡计和出产资本中70%在瑞士完成的钟表，智商被标注为“Swiss Made”。这一变化为得利钟表在海外商场的布局建议了新挑战。

    濒临这一挑战，梁伟浩将强到，得利钟表必须在瑞士建立工场，智商知足“Swiss Made”的条件。他向沃尔夫冈抒发了但愿进一步深入合营的意愿，但愿通过投资将两东谈主的合营擢升到新的高度。沃尔夫冈经过三想尔后行后，最终被梁伟浩的永恒目光和坚决决心所打动，不仅同意将我方工场的股权出售给得利钟表，还赓续留任，担任工场的出产与手艺总监。

    收购完成后，梁伟浩对工场进行了全面升级，同期保留了沃尔夫冈的中枢团队，并安排中国工程师与瑞士制表师共同学习换取。在沃尔夫冈的指引下，中瑞团队在工艺上终明晰深度交融，工场每年出产超过50万只高端腕表，不仅服务于瑞士腹地品牌，还为得利钟表自主品牌提供了强有劲的援救。

    总结这段合营历程，沃尔夫冈感叹地默示：“梁伟浩不仅编削了我对中国制造的见识，也让我看到中瑞合营不错创造的无尽可能。他是简直鼓励中瑞钟表工艺交融的先驱。”如今，这家位于卢加诺的工场已成为得利钟表大家化计谋的蹙迫基石，标记着中国制造与瑞士工匠的无缺交融。而梁伟浩与沃尔夫冈的故事，也成为了中外合营、共创畴昔的典范。

    瑞士建厂后，得利钟表为20多个瑞士品牌提供涵盖创意诡计、3D工程画图、样板研发及整套腕表配件出产的一站式服务，这些竭力匡助得利紧缚大家高端客户，赢得好口碑，打出好柬帖。

    更蹙迫的是，那份追求精准与无缺的“制表师精神”，也启动在得利钟表浸透。

    越过，从中国到世界

    前年九月，第42届香港钟表展在香港会议展览中心举行，这场大家最具影响力的钟表展蛊惑了来自17个国度和地区的逾700家钟表厂商参加。得利钟表集团带着自主品牌SAGA参展，与来自瑞士、法国、意大利等地的130多个驰名钟表品牌同台竞技。

    筚路褴褛终成硕果，在梁伟浩看来，得利钟表30多年的发展见证了东莞外向型经济发展历程。

    对钟表而言，圭表是时辰刻度分秒不差，是中枢竞争力。恰是通过向“瑞士圭表”看都，得利打造出世界名表的品牌，在海外商场争得置锥之地。

    对东莞外向型经济而言，圭表是制造业转型升级的舛误。现时，东莞的PCT海外专利央求量、国内有用发明专利量、有用注册商标等数据，均位居全省前哨。

    纵不雅东莞有名大家的各大龙头企业，它们都有一个共同的特征：不仅卖居品，愈加输出圭表。

    中国造纸业龙头企业玖龙纸业同引进海外最初的手艺和大型当代化、智能化开发并不停鼎新，刷新中国包装纸的工艺水平，现已成为世界产能最初的造纸集团。东莞引以为傲的电子信息产业生益科技早在2005年就将圭表化动作计谋，通过常识产权建立和参与海外圭表制定，已成为大家限度第二的覆铜板公司。

    梁伟浩说：“东莞一经有一批企业启动参与海外和国巨匠业圭表的制定。企业有了圭表制定权，就有了商场言语权，可引颈统共行业发展。畴昔，得利钟表也将推出钟表制造业的‘得利圭表’，成为行业的标杆。”

    《2024年广东制造业500强企业扣问讲述》炫耀，东莞52家企业入选广东制造业500强企业。如今的东莞，已酿成了万亿级的电子信息产业集群、五千亿级的装备制造集群，以及四个千亿级、九个百亿级产业集群。

    在智能转移结尾、智能装备、泛家居等界限，东莞缓助酿成了三个国度级先进制造业集群，数目仅次于深圳，与上海、广州、苏州等城市比肩世界第二位。和得利出海的时间比拟，目下的东莞制造一经越来越有底气参与海外商场的竞争。对东莞而言，下一步是赓续强化品牌打造和圭表化建立，在“双万”的起初上赓续鼓励经济高质地发展。

    “昔日卖居品，目下卖品牌kaiyun(欧洲杯)app-kaiyun欧洲杯app(中国)官方网站-登录入口，畴昔应该卖圭表。”梁伟浩说。